Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие

В этом случае -функции отражают только то, что делает или умеет делать служба персонала. Реальное же управление персоналом сосредоточено в руках линейных руководителей, при этом функции, методы и инструменты этого управления различаются в зависимости от особенностей этих менеджеров, они не были едины для всего предприятия. Стандартный набор показателей, по которым руководство может судить о деятельности службы персонала, не имеет никакой управленческой ценности, так как не способствует принятию решений. Он не связан с бизнес-стратегией, не содержит динамики и перспективы, не отражает всю систему управления персоналом, а лишь отдельные ее части. При тесном взаимодействии службы персонала компании с основным бизнесом, функции -менеджмента начинают группироваться в зависимости от диктуемых бизнес-стратегией целей. Например, можно встретить следующее деление функций службы персонала. Формирование стратегии и политик по персоналу отслеживание взаимосвязи со стратегией компании. Планирование персонала описание рабочих мест, компетенции тоже связано со стратегией компании.

Результат работы русской версии :

Международное непатентованное название МНН - пиперазина адипинат; Состав: Оказывает парализующее действие на нематод: Ввиду того что пиперазин не уничтожает аскарид, отсутствует опасность всасывания биологических токсичных продуктов их распада. Производственная характеристика инвестиционного проекта. Местонахождение проектируемого производства - ОАО"Мосхимфармпрепараты им.

Семашко" Москва ; форма воспроизводимости основных фондов - новое строительство; численность персонала - человек.

1 ОБЩИЕ ПОНЯТИЯоб инвестиционном планировании 3 ФОРМА ПРЕДСТАВЛЕНИЯ финансового плана инвестиционного проекта . и стимулирования, условия труда, структура и состав подразделений, обучение персонала.

Нестабильность и конкурентоспособность современного рынка ясно свидетельствуют — ни один успешный предприниматель уже не может обойтись без планирования своего бизнеса. Причем, без детального бизнес-планирования не обойтись не только на этапе создания своего дела, но и на стадиях вывода новых товаров и услуг на рынок, расширения бизнеса, при выходе на новые рынки, а также в случае реорганизации компаний и производств, осуществлении инвестиционных проектов.

Наличие хорошего бизнес-плана способствует привлечению капитала, определению планов на будущее, тщательному изучению предполагаемых рисков и возможных трудностей, которые могут помешать практической реализации бизнес-проектов. Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель окажется не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху.

Наличие бизнес-плана, является визуализацией ваших целей инструментом реализации проекта , что позволяет организовать и контролировать работы по выполнению проекта. Системно рассмотреть методику разработки бизнес-плана, технологии подготовки и обоснования инвестиционных проектов, планирования потребности в инвестициях и оборотных средствах, методы оценки инвестиционных проектов.

Может быть использовано предпринимателями, специалистами, а также в качестве практического пособия для таких дисциплин как"Бизнес-планирование","Инвестиционное проектирование","Экономика предприятия". Включает в себя теоретические материалы по вопросам инвестиционной деятельности, внутрифирменного управления и планирования, экономического обоснования инвестиций, разработки бизнес-плана, практические задания, а также список рекомендованной основной и дополнительной литературы, ссылки на законодательные и нормативно-правовые акты по вопросам инвестирования, словарь терминов.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Планирование персонала (описание рабочих мест, компетенции тоже . Опыт работы в реализации проектов по оценке инвестиций в персонал.

Бизнес планирование и анализ инвестиционных проектов Вопросам, которым следует придавать особое значение, и посвящается эта статья. Для того чтобы инвестиционные проекты приносили ожидаемую прибыль, необходимо на самом первом этапе разработать четкий план действий. Как видно, бизнес-план инвестиционного проекта — далеко не самая простая часть работы при необходимости грамотного оборота активов. Именно поэтому роль посредника, занимающегося всеми этими этапами планирования, в большинстве случаев отводится квалифицированным сотрудникам.

Профессиональный подход На всех уровнях развития проекта как нигде важны высокая квалификация и опыт работы персонала. Именно поэтому оказание инвестиционных услуг, связанных с планированием бизнеса, на сегодняшний день пользуется немалой популярностью. Доверяя профессионалам своего дела, например департаменту оценки , можно быть уверенным в качестве конечного результата.

Все что остается заказчику — выгодно инвестировать активы компании! Что немаловажно — инвестиционное бизнес-планирование может проводиться как в контексте финансово-инвестиционной практики компании, так и являться самостоятельной услугой. Причем в таких крупных компаниях как затраты на анализ инвестиционного проекта окупаются сразу после заключения выгодной для клиентов сделки.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов

Вы не можете скачивать файлы с нашего сервера 1. Структура и содержание инвестиционного процесса на предприятии. Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества.

по планированию и анализу инвестиционных проектов Project Expert, маркетинга, плана продаж, плана производства, плана по персоналу и т.д.

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу.

Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей. В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей.

Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения.

планирование сроков осуществления проекта. Универсальных рецептов экономического обоснования инвестиционных проектов нет. Организационная структура управления предприятием, численность персонала и затраты.

Организация реализации инвестиционного проекта В этом разделе инвестиционного проекта должны быть изложены юридические вопросы, структура и организация управления как на стадии осуществления капитальных вложений, так и в период эксплуатации объекта инвестирования. Прежде всего необходимо определить организационно-правовую форму реализации инвестиционного проекта.

Он может быть реализован в рамках организационно-правовой формы инициатора или инвестора путем создания нового предприятия акционерного общества, совместного предприятия, общества с ограниченной ответственностью. Следует определить основные причины и преимущества, которые предопределяют выбор именно такой юридической формы, отметить основных работников, их долю в уставном капитале, методику распределения доходов от деятельности.

Если инвестиционный проект намечается реализовать с участием государственного капитала, нужно разъяснить систему подчиненности и пределы вмешательства высших органов в хозяйственную деятельность предприятия. Далее рекомендуется описать структуру управления и отношения между участниками во время реализации инвестиционного проекта. Это касается, прежде всего, качественного состава управленческих кадров заказчика, которые будут осуществлять оперативное управление проектом.

11. Контроллинг инвестиций.

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т. Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т.

Методология оценки инвестиционного проекта. Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы: Что в процессе подготовки проекта должно изучаться особенно внимательно?

Оценка издержек, связанных с оплатой персонала 8. Планирование процесса реализации инвестиционного проекта

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В настоящее время большинство крупных промышленных предприятий ощущают необходимость совершенствования существующих технологических процессов, ремонта или утилизации изношенного устаревшего оборудования, строительства новых объектов и сооружений. Все эти мероприятия требуют существенных капиталовложений и трудозатрат, что обосновывает необходимость проводить календарное планирование.

Его результатом является утвержденный руководством календарный план проекта. Цель календарного планирования — получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов. Календарные графики строятся на основе допущения, что выполняемые объемы работ пропорциональны времени. Они наглядны и легко корректируются в ходе работ в целом. Сетевые графики представляют собой следующую ступень календарного планирования, поскольку они позволяют жестко учитывать взаимосвязи между работами, выявлять критические зоны.

Недостаток — значительно более низкий уровень наглядности, более высокий уровень сложности. Календарное планирование должно обеспечивать:

Бизнес-план по методике ЮНИДО ( )

Бизнес-планирование инвестиционных проектов Понятие"бизнес-план" означает план предпринимательской деятельности, предпринимательства. Бизнес-план в рыночных условиях хозяйствования помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес-план - это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития.

Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью .. деятельности и точки зрения управленческого персонала компании.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1.

Структура и стандарты бизнес-плана. Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2. Структура разделов бизнес-плана 2. Анализ рынка сбыта и описание продукции. Методы сегментации рынка и позиционирования продукции на целевом рынке Описание продукции 2. Разработка и представление производственного плана.

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов Петр Капустин, Владимир Голубев . Настоящая статья была написана в г. По разным причинам ни сам проект, в своем первоначальном варианте, ни предложенные сценарии его подготовки и реализации, не были востребованы. Судостроительные заводы по собственным планам стали проводить лишь техническое перевооружение производственных мощностей и бороться за заказы, жестко конкурируя между собой и перенося управленческую активность в область политического лоббирования.

Проект плавно перетек в Программу реструктуризации промышленных предприятий Санкт-Петербурга, судьба которой читателям известна.

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА грамотно планировать ресурсы проекта, снизить трудозатраты персонала при.

Заказать новую работу Оглавление Аннотация Введение 4 1 Теоретические аспекты организационного планирования при разработке инвестиционного проекта на предприятии 6 1. Квалифицированные и опытные сотрудники, в особенности руководство, могут помочь фирме достичь успеха, в то время как ленивый и неспособный персонал может загубить весь бизнес, поэтому кадровое вопросы для компании являются достаточно важными.

Именно поэтому при организации бизнеса важно правильно составить организационный план. Его цели и структуру рассмотрим в данной работе. Главной целью инвестиционного проекта является показать будущему спонсору, что знания имеющейся команды и структура предприятия позволят полностью справиться с поставленными целями и задачами проекта.

Одна из главных задач, которая должна быть подробно описана — планирование робот, которые реализуют инвестиционный проект. Основное внимание нужно обратить на обоснование организационно-штатной структуры компании и выбор целесообразной системы управления компанией, сбытом, снабжением и работниками. Разработка инвестиционного проекта требует от руководителя принятия множества значимых решений, которые будут принимать непосредственное участие в дальнейшем развитии предприятия.

Например, важно собрать крепкий персонал, который будет предан идее нового бизнеса, который примет его цели и готов будет работать с глубокой отдачей. Организационный план нужно разрабатывать по специальной структуре, чтобы не упустить крайне важных моментов. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

Лекция 16: Организация производственного процесса во времени

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!