Как составить бизнес план правильно: советы, рекомендации и примеры

Основные компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнеспланов инвестиционных проектов. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Бизнесплан выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектноинвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Существенную помощь в подготовке и оценке бизнеспланов могут оказать соответствующие пакеты прикладных программ. Правильный выбор и эффективное использование компьютерных программных продуктов позволяют значительно улучшить качество бизнеспланов. Кроме того, применение лицензированных систем укрепляет авторитет инициаторов бизнеспроекта и повышает финансовоэкономическую привлекательность последнего. Именно этот факт влечет за собой необходимость применения информационных технологий в бизнеспланировании. Цель курсовой работы изучить особенности применения информационных технологий в бизнеспланировании. Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных специалистов по бизнеспланированию, статистике, теории управления. В работе использованы публикации, связанные с автоматизированными системами в России, а также другая научная литература и электронные источники, такие как национальная электронная библиотека.

2. Пример выполнения работы в среде

Основная цель такого анализа — приведение разработанных бизнес-планов в соответствие с учетом возникших реалий непростой экономической ситуации. Если не скорректировать прогнозные задания, включенные в бизнес-планы, то по итогам года могут быть проблемы, отражающиеся как на показателях финансового состояния всего предприятия, так и на уровне выплат стимулирующего характера коллективу. Корректировка бизнес-планов может происходить в последние месяцы года, и в этот же период предстоит организационная работы по созданию бизнес-планов развития предприятий на прогнозный период например, год.

Поэтому подготовленный в данной статье материал представляет определенный интерес для всех заинтересованных в качественной работе по бизнес-планированию. Процесс стратегического бизнес-планирования в конкретной организации можно отнести к важнейшим инструментам для привлечения инвестиций. В идеале каждая организация должна иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования этих целей в действия.

знать методику формирования финансового плана бизнес-проекта;; • уметь В данном разделе бизнес-плана представлены исходные данные, принятые (Информационные технологии в моделировании быстропротекающих.

Бизнес-модель - логическое схематическое описание бизнеса, призванное помочь в оценке ключевых факторов успеха компании. Термин на английском языке Бизнес-модель — это своего рода истина организации, разработать которую может только управленческая команда этой организации. Она должна быть долгосрочной и отвечать на вопросы: Целью бизнес-моделирования является создание достоверного, наглядного и простого для понимания описания деятельности компании.

Это может быть рисунок, схема, объемная модель, выполненные по тем или иным правилам. Самое главное — понятность и применимость. Объясняем, почему бизнес-модель — это средняя величина?

Можно говорить о трех типах инвесторов: Отсюда ясно, что должно содержаться в инвестиционном проекте: Банки предпочитают аннуитетные выплаты равными долями , но для авторов инвестиционного проекта такой вариант не оптимален, поскольку лишает их гибкости в распоряжении свободными средствами и ухудшает показатели проекта по сравнению со специальным графиком погашения кредита.

Бизнес-план – это базовый финансовый документ, который презентует создаваемый или . Готовим и используем любые исходные данные.

Приводятся основные параметры проекта: Капитальные затраты Представляется смета капитальных единовременных затрат, необходимых для реализации проекта. Эксплуатационные затраты Представляется смета эксплуатационных ежегодных затрат с разбивкой по статьям затрат. Производственная программа Описание всех видов продукции услуг , которые планируется выпускать предоставлять в рамках рассматриваемого проекта, с указанием объемов производства и цен реализации.

Финансирование проекта Представляется схема финансирования проекта с описанием источников получения заемных средств, условий их использования и погашения. Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта На базе исходных данных, принятых для экономической оценки проекта, проводятся расчеты основных экономических показателей, позволяющих оценить целесообразность реализации проекта. Расчетная часть содержит следующий расчетный материал: По результатам работы заказчик получает технико-экономическое обоснование ТЭО в виде единого документа на бумажном и электронном носителе.

Каталог бизнес-планов (готовых и на заказ)

В основу программы положен метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития компании, состояния внешнего экономического окружения. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность компании воспроизводится посредством описания движения денежных потоков как событий, происходящих в различные периоды времени.

Последовательно моделируя в программе планируемую деятельность новой или действующей компании и изменения в экономической среде, можно вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов. Программа позволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития компании, определить потребность компании в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль над реализацией проектов.

оптимистичного бизнес-плана, необдуманных управленческих решений. Правда, не всегда данные методы (а то и положения известных получить достоверные исходные данные, составить критический взгляд на решения, понять результат проектной работы. КОМПЛЕКСНОЕ. ПЛАНИРОВАНИЕ. ИТ.

Вводная часть должна также содержать заявление о коммерческой тайне. Вся представленная в этом разделе информация должна в обязательном порядке направляться инвестору. В противном случае не стоит рассчитывать на выдачу грантов. В этом разделе нужно описать направление деятельности предприятия, а также предоставить обоснование эффективность проекта и сделать прогноз по возможностям его реализации.

Убедительность информации, изложенной в кратком резюме стартапа, увеличивает шансы на получение инвестиций. При написании этого раздела бизнес-плана рекомендуется придерживаться следующей схемы: Из резюме должно быть понятно, какие цели вы преследуете. Этот раздел выражает основную сущность всего бизнес-плана стартапа. Его лучше сделать максимально лаконичным и понятным, но при этом представленная информация должна увлекать разум потенциальных инвесторов идеей проекта.

Инвестор должен проникнуться вашим предложением. Только так можно привлечь достаточное количество финансовых ресурсов, необходимых для реализации стартапа. Исследование отрасли, описание предприятия.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ бизнес-плана

Требования к изделию определены, но характеристики - лишь в общих чертах Изделие на стадии проекта требования известны в общих чертах Производственно-технический Обычный производственный процесс. Особый интерес представляет количественная оценка предпринимательского риска с помощью методов математической статистики. Главные инструменты данного метода оценки - стандартное отклонение, дисперсия, коэффициент вариации.

Информационное обеспечение бизнес-планирования: Исходные данные для составления бизнес-плана включают сведения о спросе.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг. Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана. Результатом данного раздела должен быть показатель — объем продаж производимой продукции по всему ассортименту и в целом по предприятию.

Данный показатель влияет на все дальнейшие финансовые расчеты бизнес-плана. Также в данном разделе необходимо рассмотреть важные аспекты программы маркетинга. В первую очередь необходимо провести исследование рынков, на которые планируется осуществить выход, выявить отличительные характеристики рынков и определить размеры основных рынков и сегментов рынков.

Во вторых, необходимо оценить степень существующей конкуренции и ее воздействие на предприятие.

Стоимость разработки бизнес-плана предприятия

Планирование производится как при создании нового предприятия, так и при переходе бизнес-процесса на новый уровень. Хотя процесс планирования имеет общие принципы, точные характеристики документа объём, состав, структура определяются размером компании или предприятия, спецификой деятельности, целью проекта, экономическим и социальным ресурсом. Структура документа На практике бизнес-план — это единственное обоснование, адресованное заимодавцам и будущим инвесторам, которое позволяет привлечь денежные средства.

Изложенная информация позволяет инвесторам:

Данный бизнес-план представляет собой проект открытия в Москве мастерской, предоставляющей бытовые услуги Исходные данные и допущения.

Выдержки из Постановления Правительства Москвы от Структура распределения доходов от продажи лицензионных дисков. Факторы, влияющие на отрасль. Объем розничной продажи технических носителей информации с записью и без записи, гг. Объем произведенной -продукции в России, гг. План выхода работы на полную мощность Таблица 6. План продаж, часть 1, ед. План продаж, часть 2, ед.

Схема работы магазина Таблица 9. Состав и стоимость основного оборудования, руб.

Бизнес план общие данные

Терпеть не могу вводные статьи. В них много воды и почти нет смысла. Я постараюсь сделать вводную статью хотя бы немного информативной. Подробнее о себе я расскажу в следующих. Это не история успеха У меня давно была идея сделать блог о процессе изучения чего-либо из первых рук.

Компания B2Y помогает в процессе сбора и систематизации исходных данных. Предлагаем вашему вниманию инструкцию по сбору исходных данных.

Примерный состав и содержание бизнес плана Каждый бизнес план индивидуален. Специалисты - на основании опыта разработки бизнес планов для инвестиционных проектов, в зависимости от типа проекта , выделяют разделы которые по их мнению представляют интерес для проекта и Заказчика на разработку бизнес плана. Бизнес план, условно, можно разделить на три основные части: Этот раздел включает описательную часть включающую техническое задание на проект и требования к разработке проекта, описание компании Заказчика, описание разработчика бизнес плана и подрядчиков выполняющих работы по проекту, архитектурно проектное задание на разработку бизнес плана, лицензии и разрешительную документацию, данные о правах на землю, недвижимость, финансовые или интеллектуальные ресурсы используемые в проекте и т.

Этот раздел содержит полное описание проекта, порядка его реализации и перспектив. Основные разделы этой части инвестиционного проекта, следующие: Описание проекта, что включает: Экономику проекта, включая расчет себестоимости, баланс проекта, амортизацию, расчет периода погашения кредита, окупаемость и т. Одними из целей разработки бизнес плана, являются: Важным элементом бизнес плана является последовательность изложения проекта, которая позволит использовать его как руководство для реализации проекта в целом.

Выше перечисленные разделы, позволяют всесторонне оценить инвестиционный проект и сформировать наиболее четкое представление о самом проекте, и о том, как его реализовать. Как вывод , можно сказать, что содержание бизнес плана моделируется под требования Заказчика.

Информационное обеспечение бизнес-планирования

Имя, Фамилию, Телефон, - , название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица. Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт 1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя. Обязательная для предоставления Сервисов оказания услуг информация помечена специальным образом.

подготовить безупречно оформленный бизнес-план инвестиционного связей исходных данных проекта между собой и в зависимости от каких либо.

Главные показатели экономической эффективности проекта. Описание предприятия Инвесторы редко верят предпринимателям на слово. Как написать бизнес план: Для этого нужно привести: Описание сферы деятельности с упоминанием самых значимых ее особенностей; Список товаров или услуг, которые будет производить или продавать предприятие; Финансовые и технико-экономические характеристики компании; Перечень собственных материальных и нематериальных ресурсов предприятия; Описание профессиональных навыков и опыта инициатора.

Анализ рыночной ситуации Предприниматель не выходит со своим продуктом на пустой рынок.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!